Los gigantes de la IA fueron tras las Fortune 500. Nosotros vinimos por la firma que ellos ignoraron.
Workforce AI les da a las firmas pequeñas y orientadas a las relaciones empleados de IA configurables para el trabajo que mantiene la economía real en movimiento: agencias, asesores y talleres de 1 a 20 personas, sin departamento de TI y sin tiempo para aprender otra herramienta.
Los gigantes de la IA fueron tras las Fortune 500. Nosotros vinimos por la firma que ellos ignoraron.
Empleados de IA para las firmas pequeñas y basadas en relaciones que mueven la economía real.
Todos han estado vendiendo IA a ingenieros. Pero tu negocio no funciona en una terminal. Funciona con el correo, las reuniones y las relaciones.
Así que para eso lo construimos. No un chatbot que da consejos y te deja el trabajo a ti. Un compañero con cara que aparece en tus llamadas de Zoom, toma las notas, redacta tus correos con tu voz, persigue los seguimientos y mantiene un archivo de cada cliente. Los envíos que te importan esperan tu OK.
Tu negocio no funciona en una terminal. Funciona con el correo, las reuniones y las relaciones.
Así que para eso lo construimos. Un compañero con cara que se une a las reuniones de Zoom, toma notas, redacta correos y persigue los seguimientos. Los envíos que te importan esperan tu OK.
Dales a las firmas en crecimiento un empleado de IA que hace el trabajo de seguimiento.
Reuniones, bandeja de entrada, seguimiento de clientes, trabajo recurrente y memoria del negocio, resueltos. Sin código, sin ingeniería de prompts, sin un departamento de IA.
Para 2035, cada firma contrata empleados de IA de la misma forma en que contrata personas.
Los humanos conservan el criterio, las relaciones y el buen gusto. Los empleados de IA se encargan del trabajo pesado. Lo estamos haciendo realidad primero para negocios normales.
Dales a las firmas en crecimiento un empleado de IA que hace el trabajo de seguimiento.
Sin código, sin ingeniería de prompts, sin departamento de IA.
Para 2035, cada firma contrata empleados de IA de la misma forma en que contrata personas.
Los humanos conservan el criterio. Los empleados de IA se encargan del trabajo pesado.
El dueño se volvió el cuello de botella. Nadie construyó la solución.
Habla con cualquier dueño de una firma pequeña y oirás lo mismo. Cada pregunta, cada seguimiento, cada "cosita rápida" pasa por él. Contrataría ayuda, pero la buena gente es cara y tarda en ponerse al día, y aun así hay que dirigirla.
Así que construimos un empleado de IA que un dueño puede configurar solo: trabaja en las herramientas que ya usas, redacta lo que hay que enviar y el seguimiento se repite a tiempo.
El dueño se volvió el cuello de botella. Nadie construyó la solución.
Cada pregunta y seguimiento pasa por el dueño. Por eso creamos la única contratación que ya conoce el trabajo y está en funciones en cuanto la configuras.
Los valores con los que realmente funcionamos.
Lo hacemos para operadores reales, no para aficionados a la IA. Debe sentirse como contratar ayuda, no como aprender software.
La respuesta que no llegó, el resumen sin enviar, el cliente que esperó. Ese es el dolor que eliminamos, para los clientes y para nosotros.
Lo útil le gana a lo impresionante. Si una función no ahorra tiempo ni reduce fricción, se sale del roadmap.
No idolatramos el feedback. Estudiamos el dolor. Los clientes saben dónde duele el día; nuestro trabajo es quitárselo de encima.
Lanza en pequeño, aprende rápido, sigue avanzando. El mercado no va a esperar mientras debatimos hasta el cansancio.
Operamos la empresa con Workforce AI. Nuestro propio dolor se convierte en el roadmap, y en prueba de que los equipos pequeños rinden por encima de su tamaño.
No perseguimos la burbuja de la IA ni cada objeto brillante. Cuestiona supuestos, trae evidencia, toma la decisión.
Las aprobaciones, el historial de auditoría y el aislamiento de datos no son adorno de cumplimiento. Son lo que hace que la gente confíe.
Resultados por encima del show. Estándares altos, sin urgencia falsa. Estamos construyendo empleados digitales, pero seguimos siendo humanos.
Los valores con los que funcionamos.
Lo hacemos para operadores reales, no para aficionados a la IA. Debe sentirse como contratar ayuda, no como aprender software.
La respuesta que no llegó, el resumen sin enviar, el cliente que esperó. Ese es el dolor que eliminamos, para los clientes y para nosotros.
Lo útil le gana a lo impresionante. Si una función no ahorra tiempo ni reduce fricción, se sale del roadmap.
No idolatramos el feedback. Estudiamos el dolor. Los clientes saben dónde duele el día; nuestro trabajo es quitárselo de encima.
Lanza en pequeño, aprende rápido, sigue avanzando. El mercado no va a esperar mientras debatimos hasta el cansancio.
Operamos la empresa con Workforce AI. Nuestro propio dolor se convierte en el roadmap, y en prueba de que los equipos pequeños rinden por encima de su tamaño.
No perseguimos la burbuja de la IA ni cada objeto brillante. Cuestiona supuestos, trae evidencia, toma la decisión.
Las aprobaciones, el historial de auditoría y el aislamiento de datos no son adorno de cumplimiento. Son lo que hace que la gente confíe.
Resultados por encima del show. Estándares altos, sin urgencia falsa. Estamos construyendo empleados digitales, pero seguimos siendo humanos.
Un equipo pequeño pero potente, cerca de las personas a las que servimos.
Diseñadores, ingenieros y operadores que construyen empleados de IA prácticos para firmas como la tuya.
Un equipo pequeño pero potente, cerca de ti.
Las personas que diseñan y construyen Workforce AI.
«Vi a demasiadas grandes firmas pequeñas dirigidas por personas que se convertían en el cuello de botella de su propio negocio. No necesitaban otro dashboard. Necesitaban ayuda que simplemente hiciera el trabajo.»
Construimos en abierto, cerca de los dueños a quienes servimos. Si lo pruebas y algo falta, dímelo. Hay una persona real del otro lado, y normalmente soy yo.
«No necesitaban otro dashboard. Necesitaban ayuda que simplemente hiciera el trabajo.»
Construimos cerca de los dueños a quienes servimos. Si falta algo, dímelo. Normalmente soy yo del otro lado.
"It gives me back about 8 hours a week. The follow-ups go out without me, and I only step in when something needs a person."
President, DDReps
Come see what we built for you.
Start free, or book a walkthrough and talk to a real person about your firm.
Sin tarjeta · empieza en minutos
