La preparación empieza con arqueología
La decisión anterior está en una llamada, el aporte del cliente en otro correo y la verdadera pregunta abierta en las notas de alguien.
IA para firmas de consultoría
La firma de consultoría que factura por su análisis, no por hacer resúmenes.
Workforce AI prepara el contexto previo, se une a la sesión de Zoom, redacta el resumen de la conversación, prepara el resumen para el cliente y mantiene visibles los insumos solicitados y las próximas acciones. El líder del proyecto aprueba lo que recibe el cliente.
El análisis, las recomendaciones, el alcance, el criterio profesional y los entregables finales siguen en manos de tus consultores.
Workforce AIIA para firmas de consultoría
Traspaso del proyecto
Sesión del modelo operativo de Orion
Taller con el cliente completado, 47 minutos
ResumenRedactado para el líder del proyecto
Insumos del clienteArchivo de headcount para el viernes
RecomendaciónRequiere revisión del consultor
Dónde se fugan el tiempo y la confianza
La reunión valiosa genera una hora de limpieza no facturable.
El equipo tiene la respuesta. También tiene que reconstruir decisiones, enviar el resumen, pedir insumos y recordar quién prometió qué.
El resumen espera
El equipo pasa al siguiente cliente y vuelve más tarde, cuando ya se borraron la frase útil y los compromisos exactos.
Los insumos solicitados pierden su responsable
Todos recuerdan que el cliente debe algo. Nadie se hace cargo de la fecha de seguimiento.
Del contexto al resumen revisado
El proyecto se mantiene coherente entre sesiones.
El contexto previo llega antes de la llamada. La transcripción y las tareas llegan después. El consultor conserva cada conclusión y cada compromiso.
- 01
Recupera el hilo abierto
Las decisiones previas, los insumos faltantes y las próximas acciones prometidas están listos antes de la reunión.
- 02
Captura la conversación real
El participante visible de Zoom registra decisiones, preguntas, responsables y fechas.
- 03
Redacta la versión para el cliente
El resumen elimina la jerga interna y espera al líder del proyecto.
- 04
Mantén visible cada dependencia
Los insumos del cliente y las acciones del equipo quedan abiertos hasta que lleguen o se cierren a propósito.
Dentro del producto
El traspaso permanece visible después de que termina la conversación.
La vista previa muestra el patrón del producto, no la cuenta de un cliente. En tu espacio de trabajo funciona con las herramientas que conectas y las reglas de revisión que defines.
dashboard.hireworkforce.ai
EmployeesMeetingsTasksChatImage GeneratorIntegrationsSettings
Meetings
3,250 credits+ New meeting
SofiaFinished
ZoomVideo06/27/2026 10:00 AM
MarcusScheduled
ZoomVideo06/28/2026 09:00 AM
ElenaFinished
ZoomAudio06/26/2026 02:30 PM1:1
Límite del producto
Protege el tiempo del consultor sin tomar prestada su autoridad.
Workforce AI prepara el contexto, los borradores y la responsabilidad de las tareas. La firma sigue siendo responsable de las recomendaciones, el alcance, los entregables y lo que le dice al cliente.
Se encarga de
- Preparación de reuniones
- Resúmenes de Zoom
- Borradores de resumen
- Recordatorios de insumos
- Responsabilidad de tareas
Se queda con tu equipo
- Recomendaciones profesionales
- Cambios de alcance y tarifas
- Entregables finales
- Compromisos del cliente
Respuestas directas
Preguntas por resolver antes de conectar el flujo de trabajo
Última revisión: 12 de julio de 2026.
¿Puede prepararme para una reunión con el cliente?
Sí. Puede mostrar decisiones previas, preguntas abiertas, insumos solicitados y acciones prometidas a partir del contexto conectado.
¿Puede unirse a la reunión?
El canal en vivo es Zoom. El participante de Workforce AI es visible y puede capturar la transcripción y el resumen del proyecto.
¿Puede redactar el resumen?
Sí. El resumen sale de la sesión real y espera a que el líder del proyecto lo revise.
¿Hace recomendaciones?
No. El análisis, las recomendaciones, el criterio profesional y los entregables finales siguen en manos del equipo de consultoría.
¿Qué debería probar primero una firma?
Usa un tipo de sesión con cliente que se repita y mide el tiempo de preparación, el de resumen, los insumos faltantes y las acciones vencidas.
Empieza con una tarea repetible
Arma un plan en torno al trabajo que tu equipo realmente hace.
Nueve preguntas. Sin login ni tarjeta. Verás qué encaja hoy y dónde una persona sigue en el circuito.
